«Расщепление атома» Игоря Шувалова
Как выяснилось, глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов может зарабатывать на проектах «Росатома».
Как сообщает корреспондент УтроNews, подконтрольная «Росатому» «Русатом Гринвэй» построит завод по переработке аккумуляторов и вложит свыше 5 млрд руб. в создание завода в Нижегородской области мощностью 50 тыс. тонн в год.
Предполагается перерабатывать батареи от электротранспорта, но к моменту старта площадки в 2024 году их накопленной мощности будет недостаточно. «Русатом Гринвэй» будет также перерабатывать химические источники тока.
Выясняется, что «дочка» госкорпорации «Росатом» «Русатом Гринвей» связана с ГК «КСП Капитал» Сергея Котляренко – управляющим активами главы ВЭБ.РФ. Соответственно, бенефициаром проекта может являться Игорь Шувалов. Куда в этом случае могут утекать госсредства?
Синтез «Росатома»
Читайте также:Необычные инвесторы и государственный контроль над ниобием в Иркутской области
АО «Русатом Гринвэй» учреждена в прошлом году в июне, и является правопреемником ООО «Русатом Гринвей. Последняя была ликвидирована, ее учредителем был АО «Атомэнергопром», созданный правительством России.
При этом учредители АО «Русатом Гринвэй» скрыты. Гендиректором указана Надежда Гаврилова. Она же до АО «Русатом Гринвэй» с 2015 по 2020 годы руководила АО «Ситиматик – Нижний Новгород», учредителем последнего выступал ее супруг Гаврилов, при этом компания «Ситиматик» принадлежит бизнесмену Сергею Котляренко – лицу, входящему в близкое окружение главы ВЭБ Игоря Шувалова.
В «Руспрофайле» отмечена причастность Надежды Гавриловой к деятельности АО «Ситиматик –Нижний Новгород».
Так же, как и ее предположительный муж – Игорь Гаврилов. Он руководил структурой с 08.05.2014 по 05.12.2015.
Нынешний руководитель АО «Ситиматик – Нижний Новгород», где во главе сидели Гавриловы – Алексей Колдунов – ныне управляет также АО «Ситиматик».
Анализируя эту финансово-экономическую связку, выходит, что Игорь Шувалов на проектах «Росатома» может зарабатывать на переработке аккумуляторов, а в целом на обработке и утилизации отходов. То есть осваивать серьезные капиталы – причем те, что выделаются из казны, то есть наших с вами налогов. И это, учитывая, что сам занимает должность главы российской госкорпорации. Но бюджетных денег много не бывает?
Единственным заказчиком «Русатом Гринвэй» по госзакупкам является ФГУП «Федеральный экологический оператор» («ФЭО»). Стороны заключили два контракта на сумму 145 млн. руб. В свою очередь «ФЭО», занимающаяся обработкой и утилизацией опасных отходов учреждена «Росатомом».
Игорь Гаврилов также связан с рядом организаций, при этом ООО «Эко-Пласт» возглавляет, судя по всему, сын четы Гавриловых – Александр Игоревич Гаврилов. ООО Эко-Пласт» связана с «Росатомом», в частности с гендиректором «Русатом Гринвей» Надеждой Гавриловой девятью организациями по данным «Руспрофайл».
Гаврилов след
Читайте также:Шувалов предлагает направить пенсии россиян на проекты олигархов
Между тем биография Гаврилова отмечена рядом интересных моментов.. В 2018 году он стал фигурантом уголовного дела. Гаврилова обвинили в незаконном доходе от приема отходов IV класса опасности на балахнинский полигон ТБО без соответствующей лицензии.
Обвинение просило для бывшего гендиректора компании «Управление отходами-НН» Игоря Гаврилова три года лишения свободы, дело расследовало Управление ФСБ по Нижегородской области.
В итоге суд приговорил обвиняемого к двум годам лишения свободы условно по ч.2 ст.171 (незаконное предпринимательство, работа без лицензии). Сам Игорь Гаврилов опасался реального срока – первого в России по этой статье. наказание предусматривает особо крупный размер коммерческой выгоды свыше 9 миллионов рублей, по данным следствия – 11 миллионов 226,5 тысяч рублей, сообщал «Репортер НН.ру». Гаврилов отделался испугом, и наверняка в дело могли вмешаться высокие покровители.
К слову, одним и реальных владельцев «Управления отходами-НН», которая сейчас оказалась в центре уголовного скандала, в СМИ называли ранее сенатора от Нижегородской области Владимира Лебедева. Его сын, Андрей Лебедев, был директором по развитию АО, а теперь трудится…где бы вы подумали? В «Росатоме», с которым теперь так тесно сотрудничают люди Шувалова.
Поглотитель отходов
А теперь, внимание: АО «Ситиматик» – это бывшее АО «Управление отходами-НН» которое возглавлял осужденный Игорь Гаврилов. Суммарная выручка группы, по собственным данным, составляет 11 млрд рублей.
В то же время известно, что учредителем ООО «Ситиматик», занимающийся сбором неопасных отходов, является тот самый Сергей Котляренко, ему принадлежат 100% акций, однако его доля находится под обременением у ВЭБ. Напомним, что Котляренко глава «КСП Капитал «, управляющий активами главы ВЭБ.РФ Игоря Шувалова. Получается г-н Шувалов сам себе выдает кредиты?
В декабре 2020 года владельцем АО «Ситиматик» стало АО «Диджиталтех», входящее в ГК «КСП Капитал» Сергея Котляренко, отмечает «Коммерсант». Сделку по приобретению АО эксперты оценили в 13-14 млрд рублей, сообщалось, что АО приобреталось якобы в интересах самого Котляренко и Шувалов не имеет к этому никакого отношения.
АО «ДиджиталТех» зарегистрировано в 2019 году. 90% акций компании косвенно владеет Сергей Котляренко. Таким образом, управляющий активами семьи Шуваловых Котляренко является владельцем двух мусоровывозящих компаний ООО «Ситиматик» и АО «Ситиматик».
Однако вскоре после смены владельца «Управление отходами-НН», переименованное в АО «Ситиматик» объявило о привлечении синдицированного кредита ВЭБ.РФ и Газпромбанка на 10,9 млрд руб., сообщает «Бизнес- вектор. Инфо».
В июле этого года АО «Ситиматик» проявил интерес к рынку Ленинградской области, выиграв региональный конкурс на наиболее эффективную технологию переработки мусора, предложив в своей заявке построить завод мощностью 800 тыс. тонн отходов в год за 3,1 млрд рублей.
Цепкая пара
Связка Шувалов-Котляренко – весьма прочна и выдерживала не один скандал. Известно, что Котляренко возглавляет компанию «КСП Капитал Управление активами» через которую он и управляет активами Шувалова.
Год назад компаньоны засветились в истории с покупкой поставщика компонентов для Aurus, с 2004 года проектом занималась супруга главы «Ростеха» Сергей Чемезова Екатерина Игнатова.
Компания «КСП Капитал Управление активами» Сергея Котляренко подала ходатайство в Федеральную антимонопольную службу о покупке 70% долей ООО «Кате».
Расцвет сотрудничество двух бизнесменов получил в 1999 году, когда Котляренко в Российском фонде федерального имущества возглавил правовое управление, а фонд возглавлял Игорь Шувалов, с которым юрист сотрудничал еще в адвокатском бюро Александра Мамута «АЛМ-Консалтинг», в середине 90-х.
Вместе с Шуваловым Котляренко проработал следующие пять лет, переходя вслед за будущим вице-премьером сначала в аппарат правительства, а затем — в администрацию президента. Их пути разошлись в 2004 году, но в конце 2007 года Игорь Шувалов уйдя из госслужбы стал клиентом Котляренко.
В феврале 2008 года он стал директором офшора Ольги Шуваловой Redcliff, отмечает «Форбс».
Параллельно Котляренко управляя «КСП Лигал» приобрел «Роспроектгрупп» и переименовал ее в «КСП Капитал управление активами». На основе группы компаний КСП был создан multifamily office для Игоря Шувалова и еще нескольких человек. Как говорит Котляренко, он сам предложил свои услуги вице-премьеру накануне подписания президентского указа, запрещающего чиновникам владеть имуществом за границей.
Управление деньгами четы Шуваловых осуществляется через специально созданную компанию «ПрофДир». Шувалов знает о стратегии, выбранной Котляренко, лишь в общих чертах, получая от него отчеты о результатах инвестирования. Активы Шуваловых сосредоточены в двух компаниях, «Сова недвижимость» и «Открытые активы» следует из инфографики «Форбс».
Отец просвещения
Спектр коммерческих интересов Шувалова широк, и охватывает также издательскую деятельность. Летом этого года глава госкорпорации ВЭБ.РФ Игорь Шувалов стал председателем совета директоров «Просвещения» – издательства, которое специализируется на выпуске учебной и педагогической литературы.
Издательство финансируется государством и на 2021 года получило подрядов на сумму почти 59 млрд рублей. Актив является едва ли не стратегическим в плане обеспечения учащихся учебной литературой, занимает 95% рынка. Назначение Шувалова связано с изменением состава владельцев: по 25% акций ГК «Просвещение» получили ВЭБ, «Сбербанк» и «Российский фонд прямых инвестиций».
ВЭБ.РФ создавался в 2018 году как лидер инвестирования в бизнес проекты для развития экономики, однако его эффективность неубедительна. Входящий в его состав фонда «Сколково», не смог стать «инновационным локомотивом» России. Туда же, в ВЭБ.РФ недавно передали и «Роснано», а также «Российский экспортный центр», «Фонд содействия инновациям», а также другие институты и компании.
В рамках ПМЭФ-2021 ВЭБ.РФ объявил о вхождении в дочернюю структуру ГК Просвещение, ООО «ПроШкола». Причем заключать концессионные соглашения ООО «ПроШкола» получила право без конкурса.
Стройкой же новых школ в виде пилотных должна будет заняться как раз ООО «Первая Концессионная Компания «Просвещение». Она уже реализует крупный проект в Нижегородской области, где вместе с властями учредила крупнейший в регионе образовательный комплекс АНОО «Школа 800». Строительство центра стартовало 1 июня этого года.
Но и это не предел для Шувалова, который, вероятно, стремится к совершенству в приумножении капитала. Распространяется влияние главы ВЭБ и на авиационную отрасль через своего бывшего зама в ВЭБе Михаила Полубояринова – гендиректора ПАО «Аэрофлот». То есть логично предположить, что Шувалов имеет серьёзное влияние на своего протеже, а через него – на крупнейшего государственного авиаперевозчика страны.
Еще одна госкорпорация – ДОМ.РФ. Экс-руководитель Александр Плутник лояльный к Шувалову функционер, а нынешний гендиректор и зампред правительства по вопросам строительства Виталий Мутко в прежние годы работал под кураторством Шувалова в правительстве.
Вряд ли сейчас, эти лица работают друг от друга в автономном режиме. Вероятно, эти нити ведут в руки Шувалова, который заматывает клубок интересов, а с избранием председателем Совета директоров ГК «Просвещение» связывать бюджетные миллиарды будет куда проще.
Отто фон Сопроненко или канцлер на службе у Шувалова
Здесь стоит сосредоточиться еще и на персоне соратника Шувалова по ВЭБ Отто Сопроненко. В структуру «Просвещения» еще до сделки по продаже долей ГК ВЭБу и другим игрокам был трудоустроен давний соратник и подчинённый Шувалова – Отто Сопроненко.
Ранее Сопроненко занимал должность заместителя генерального директора по реализации активов ООО «Инвестиционная компания Внешэкономбанка» – «ВЭБ Капитал» (на 100% принадлежит ВЭБу). Было до 2018 года, то есть до времени создания госкорпорации ВЭБ.РФ на базе одноименного банка.
Причем тогда, в 2018 году, речь шла о том, что Сопроненко может перейти на работу в Минпросвещения на позицию заместителя министра Ольги Васильевой. То есть в этом случае при национализации ГК «Просвещение» он смог бы контролировать бюджетные потоки, связанные с госзакупками учебников у группы компаний.
Однако, судя по всему, Отто Сопроненко – «слуга двух господ». Он связан и с командой мэра Москвы, ранее работал в столичной мэрии, и якобы Сергей Собянин лично просил Ольгу Васильеву устроить к себе в замы Сопроненко в обмен на передачу в пользование Минпросвещения старинного особняка на Каретном ряду, где ранее располагался департамент имущественных отношений Москвы.
Однако Сопроненко остался в проигрыше. Особняк якобы передали, а Сопроненко высокую должность так и не получил. Но время зря не терял, и еще задолго до вхождения ВЭБ.РФ в капитал Просвещения, бывший топ-менеджер «ВЭБ Капитала» в качестве учредителя создал ООО «Первая Концессионная Компания «Просвещение», которая теперь вместе с ВЭБ.РФ, Сбербанком и непосредственно ГК «Просвещение» занимается строительством новых школ.
В рамках ПМЭФ-2021 ВЭБ.РФ объявил о вхождении в дочернюю структуру ГК Просвещение, ООО «ПроШкола». Как указано на сайте корпорации «Российский учебник» (входит в «Просвещение»), это «очередной шаг в рамках самой масштабной в стране программы государственно-частного партнерства по созданию новых школ, оснащенных передовым оборудованием и лучшими инфраструктурными решениями». Причем заключать концессионные соглашения ООО «ПроШкола» получила право без конкурса.
Стройкой же новых школ в виде пилотных должна будет заняться как раз ООО «Первая Концессионная Компания «Просвещение». Она уже реализует крупный проект в Нижегородской области, где вместе с властями учредила крупнейший в регионе образовательный комплекс АНОО «Школа 800». Строительство центра стартовало 1 июня этого года.
При этом сама компания выглядит как пустышка и может обладать признаками фиктивности. По итогам 2020 года при нулевой выручке её убыток составил 38 млн рублей, а в структуре трудится всего двое сотрудников. Более того, выяснилось, что все 100% долей структуры находятся в залоге у «Сбербанка».
То есть как будто бы компания может обанкротиться, но входит в крупнейшие проекты по созданию образовательной инфраструктуры в регионах. Возможно ли такое без отмашки сверху? Например, от Игоря Шувалова, который долгие годы был первым вице-премьером Правительства РФ?
Но ООО «Первая Концессионная Компания «Просвещение» – не единственная подобная структура. Их много, и Сопроненко генеральный директор еще как минимум в двух – «Пятой» и «Шестой» концессионных компаниях «Просвещение».
Созданы они были в январе 2021 года, финансовой отчетности у них еще нет. Могли ли они создаваться специально под освоение бюджетных средств от крупных проектов по строительству школ, партнером по которым выступает новый собственник ГК «Просвещение» – ВЭБ.РФ?
Кроме того, Сопроненко же оказался учредителем еще пяти компаний кроме «Первой Концессионной», две из которых, ООО «УК «ЦДО» и ООО «СБ Капитал» – действующие. Эти манипуляции усиливают критику в адрес Шувалова, который якобы привык раздавать должности в крупных компаниях, связанных с распределением бюджетных средств исключительно проверенным соратникам.
Почти как Феллини
Многогранный портрет Шувалова будет не полным, если не рассказать о творческой стороне его личности. И здесь банкир следует заветам Ленина, делая ставку на кино, сходя из принципа «Из всех искусств для нас важнейшим является кино».
Ранее упомянутый нами «КСП Капитал Управление активами» создает закрытый ПИФ, который будет вкладывать средства в производство фильмов и уже приступил к формированию комбинированного ЗПИФ «СинеФинанс». Однако Шувалов не был бы Шуваловым, если бы для удовлетворения своих причуд не залез бы в карман к государству.
Поддержкой кинопроизводства занялись государственный Фонд кино и Министерство культуры. На коммерческих условиях в фильмы готова инвестировать и компания «Кинопрайм» Романа Абрамовича.
Вероятно, кинематографом Шувалов вдохновился, лицезря закаты Тосканы, нежась на пляжах Апеннин, либо стоически перенося лучи палящего солнца Италии за сбором пьяных гроздьев винограда?
Вездесущий управделами Шувалова Котляренко через «КСП капитал УА» создала в России винодельческий паевой фонд для инвестиций в винодельческий бизнес в Италии.
Первым проектом фонда стала винодельня с небольшим отелем в Пьемонте. Для этого УК планировала купить итальянскую компанию стоимостью 2 млн евро, которая владеет землей с виноградниками, винодельческим заводом, погребами и отелем. По некоторым данным площадь участка – 18 га и 16 га занимают виноградники.
Весьма характерно, что глава ВЭБ. РФ, созданный для развития отечественной экономики и привлечения инвестиции, как будто бы предпочитает вкладывать деньги в экономику чужую, помогая расти доходам Евросоюза и стран НАТО.
Так что же ищет в стране далекой Игорь Шувалов, и какие отрасли остались еще им не покоренные – если учесть, что через запутанную цепь коммерческих структур он подобрался и к «Росатому» через «Русатом Гринвэй»?
Учитывая, что Игорь Шувалов — одна из самых неоднозначных фигур в политической элите, то дополнительный интерес вызывает его закамуфлированное сотрудничество с «Росатомом». Скрывается ли за этим альянсом нечто большее чем просто бизнес, или два отечественных государственных деятеля могут быть связаны более далеко идущими планами по усилению влияния на политическую и экономическую повестку в стране? Как бы то ни было, очевидно следующее: деньги для Шувалова не пахнут, и он готов их брать отовсюду, будь то издательство книг либо утилизация отходов. Однако ключевым фактором является то, что деньги эти льются из бюджета.
Юрий Лобачев