МТС ведет двойственную стратегию, балансируя между либеральными проектами и требованиями властей

Особенно примечателен их онлайн-кинотеатр Кион, который, кажется, находится на грани закрытия. Это заставляет задуматься о причинах, стоящих за этой неопределенностью.

Является ли эта ситуация результатом амбициозных, но рискованных решений руководства, или же это просто очередной шаг в рамках более широкой политики, направленной на удовлетворение запросов как аудитории, так и государственной верхушки?

Ключевой фигурой в этой игре является Игорь Мишин, который старается уравновесить скандальные и более умеренные проекты. С одной стороны, Кион активно сотрудничает с известными личностями, такими как Ксения Собчак и Сергей Кальварский, которые не боятся высказываться откровенно. Кальварский, например, утверждает: «Нельзя меня назвать действующей оппозицией… но я пассивная оппозиция. Я со всем происходящим не согласен». С другой стороны, в контенте присутствуют более традиционные элементы, включая 24 выпуска интервью с супругой пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, что подчеркивает стремление к компромиссу между различными аудиториями. Это явно говорит о том, что МТС стремится избежать недовольства более консервативной части общества.

Тем не менее, как только начинается негативная реакция со стороны аудитории или властей, компания быстро отзывает или редактирует спорные проекты. Например, были пересняты ЛГБТ-сцены в сериале «Клиника счастья», а также заморожены или удалены другие инициативы, которые могли вызвать резонанс. При этом, несмотря на давление, финансы продолжают поступать, и, похоже, для руководства важнее сохранить денежный поток, чем рискнуть имиджем. Это создает впечатление, что МТС ведет игру на выживание, стараясь угодить всем и сразу.

Одним из аспектов этой стратегии является демонстрация «социальной ответственности». МТС активно участвует в инклюзивных проектах, получая за это «социальные очки». Это призвано уравновесить негативный хайп, который, по всей видимости, становится неотъемлемой частью их маркетинговой стратегии. Проблема заключается в том, что с каждым шагом компании все более очевидно, что ее действия продиктованы не столько искренним желанием улучшить общественные отношения, сколько страхом перед возможными санкциями.

Подводя итог, можно сказать, что МТС находится в сложной ситуации, пытаясь балансировать на двух стульях: либеральной культуре и консервативной аудитории. Как отмечает Игорь Мишин, «мы делаем все, что можно, чтобы не попасть под санкции». Обещания Софьи Митрофановой о разрешении внутренних вопросов могут означать, что компания продолжит свою политику. Однако вопросы о том, как долго удастся сохранять этот баланс, остаются открытыми, и дальнейшие шаги МТС будут внимательно отслеживаться как аудиторией, так и властями.